كم حد التحويل اليومي الراجحي اعمال؟ كم حد التحويل اليومي في البنك الراجحي؟ حيث أعلن البنك عن الحد اليوم الذي لا يسمح للعملاء بتعديه من التحويلات اليومية، ومن خلال موقع هلا سعودية يتم عرض حد التحويل اليومي الراجحي أعمال عبر المقال التالي لجميع الراغبين في معرفته.
حد التحويل اليومي في البنك الراجحي
بنك الراجحي من أكبر البنوك الموجودة في المملكة العربية السعودية وله الكثير من العملاء، وقد اشتهر بأنه يتيح للعملاء الكثير من الخدمات التي يحتاجون إليها، ومن بينها خدمة تحويل الأموال، وهي من أبرز الخدمات التي من المفترض أن تكون متاحة لجميع الأفراد.
وقد أعلن البنك عن حد التحويل المسموح فيه خلال اليوم الواحد والذي لا يتخطى 20000 ريال سعودي، وقد أعلن عن بعض الحدود الأخرى التي لها الخدمات الخاصة بها ونوضحها من خلال ما يلي.
شاهد أيضًا: كيف اعرف رقم حسابي في بنك الراجحي ومن اين يبدا رقم حساب الراجحي؟
خدمات التحويل في بنك الراجحي
يوجد الكثير من خدمات التحويل التي يتيحها بنك الراجحي لكل من يحتاج إليها، ومن خلال الجدول التالي يتم عرض هذه الخدمات للجميع:
| الخدمة | الحد المسموح به |
| تحويل عن طريق الصراف الآلي لعملاء الأفراد الراجحي | 20,000 ريال سعودي |
| حد التحويل اليومي الراجحي التميز باستخدام الصراف الآلي | 100,000 ريال سعودي |
| تحويل عن طريق الصراف الآلي لعملاء الخاصة في الراجحي | 170,000 ريال سعودي |
| تحويل عن طريق تطبيق الراجحي وكذلك مباشر الراجحي | 50,000 ريال سعودي |
| حد التحويل اليومي باستخدام القنوات الإلكترونية | 50,000 ريال سعودي |
| حد التحويل اليوم عن طريق الصراف الآلي | 20,000 ريال سعودي |
شاهد أيضًا: هل تجديد بطاقة صراف الراجحي برسوم؟ وهل يتغير رقم الحساب عند تجديد البطاقة؟
حد التحويل اليومي الراجحي التميز
من خدمات التحويل التي يقدمها الراجحي التحويل اليومي التميز، ومن خلال الجدول التالي يتم عرض جميع الخدمات:
| الخدمة | الحد المسموح به |
| عن طريق القنوات الالكترونية | 300,000 ريال سعودي/ حساب |
| عن طريق ماكينات الصراف الآلي | 100,000 ريال سعودي/ حساب |
| إيداع عن طريق الصراف الآلي | 200,000 ريال سعودي/ حساب |
| الشراء عن طريق نقاط البيع | 100,000 ريال سعودي |
بهذا يكون قد تم عرض حد التحويل اليوم الراجحي أعمال وتميز بمختلف خدمات التحويل المتاحة في البنك وجميع القيم المالية الخاصة بعمليات التحويل بجميع أشكالها.
